Menu

Презентация: Проектирование как основа инвестиционно- строительного процесса. Лекция 1часть

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое важное - как можно устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Управление строительством содержание управления - это: Общие принципы управления в строительстве: Уровень организованности стройки представляет собой интегрированный показатель, отражающий следующее: Участники инвестиционно-строительного процесса по функциональному признаку делятся на инвесторов и участников инвестиционной деятельности. Инвесторы - это субъекты, принимающие решения о вложении собственных, заемных или привлеченных имущественных, денежных или интеллектуальных ценностей. Они вправе владеть, пользоваться и распоряжаться объектами и результатами собственных инвестиций. В зависимости от выполняемых функций инвесторы выступают в одной или нескольких ролях:

Общие понятия об инвестиционно-строительной деятельности

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят.

Участники строительного процесса могут совмещать функции нескольких субъектов: инвестор может выступать в роли заказчика, кредитора.

Принципы устойчивости инвестиционно-строительных бизнес-процессов большого города С. Бачурина Введение Современные тенденции развития рынка строительной продукции и услуг постоянно заставляют совершенствовать системы управления инвестиционно-строительными комплексами больших городов, например, города Москвы [1]. Все большее давление на динамику изменений организационных структур и процессов управления инвестиционно-строительными комплексами оказывают экзогенные внешние факторы.

Это, прежде всего, постоянно повышающийся уровень требований конечных потребителей к качеству строительной продукции и услуг. Перед инвестиционно-строительными комплексами городов встает задача обеспечения постоянной готовности адаптироваться к внешним условиям, оперативно изменять бизнес-стратегию, принимать эффективные решения, проводить реструктуризацию бизнес-процессов реинжиниринг [2]: Однако сложность управленческих структур, конфликтность"условно" конкурентного рынка с определенными признаками монополизации , влияние человеческого фактора, хаотичность рыночного формирования цепочек накопления добавленной стоимости — заставляют искать новые подходы к оптимизации инвестиционно-строительных бизнес-процессов, повышению устойчивости их функционирования.

Не потеряй свой шанс узнать, что реально необходимо для твоего материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Менеджмент — основа порядка На корпоративном уровне, к примеру, рассматривая Москву в целом, где мобильность управленческих структур находится на достаточно высоком уровне и а организационно-управленческие схемы хорошо обозримы, проведение организационных изменений особых трудностей не вызывает. Здесь потребность в изменениях и даже конфликтность рыночной ситуации уже давно рассматриваются менеджерами как норма рыночного существования, как необходимые условия вступления в конкурентную борьбу.

Именно на корпоративном уровне в Москве относительно хорошо регламентируются процедуры постановки регулярного менеджмента, имеются необходимые условия для адаптации к российским условиям зарубежного опыта по созданию систем качества, внедряются корпоративные информационные системы [3, 4]. В городах же, где отдельные строительные предприятия и организации являются самостоятельными составными элементами городского хозяйства, факторы масштаба управления и объемов строительных работ определяют принципиально иные требования к процессам совершенствования организационно-управленческих структур.

Так, в больших городах рынок строительной продукции и услуг сильно сегментирован, на формирование потребительских требований сильное влияние оказывают территориальные особенности административный центр города, окраина, престижность места, имидж руководителя и пр. В больших городах на динамике организационно-управленческих изменений сильно сказывается многоуровневость построения управленческих структур органов государственной власти и органов местного самоуправления, присутствие на рынке предприятий различных форм собственности, не объединенных единой задачей или регламентированным процессом со стороны органов власти.

С другой стороны, на современном этапе развития рынка строительной продукции и услуг больших городов, формирование их институциональной и финансовой инфраструктур рассматривается органами государственной власти как одно из главных условий активизации инвестиционных процессов, обеспечивающих становление расширенного производства, структурной перестройки экономики города, интенсификации экономического роста. Уже в начале х годов администрациями крупных городов отмечалось, что сложившаяся структура управления инвестиционно-строительными комплексами, основанная на чисто административных методах, утратила свою эффективность [5].

Анализ методов и информационных технологии проектирования инвестиционно-строительных процессов 1. Анализ отечественной теории и практики проектирования инвестиционно-строительных процессов 1. Анализ зарубежных методов и информационных технологий управления проектами 1. Организационно-технологические особенности лиисппо-нротяженных объектов и общая постановка задачи исследования 1.

Методологические основы исследования инвестиционно-строительных процессов 2. Обоснование объекта представителя линейно-протяженных объектов 2.

Понять и разобраться в задачах, которые должен выполнять каждый из участников инвестиционно-строительного процесса на всех этапах проекта, .

Состав участников инвестиционно-строительного процесса и изменение их функциональных ролей с переходом к рыночной экономике 1. Влияние интеграционных процессов на развитие эффективных форм кооперации и взаимодействия организаций инвестиционно-строительной сферы 1. Система договоров строительного подряда, как основа регулирования взаимоотношений между участниками строительства Глава 2.

Выбор организационных форм управления строительством с учетом интересов и возможностей различных участников 2. Особенности организации взаимодействия участников в условиях совмещения стадий проектирования и строительства 2. Влияние воспроизводственной специфики инвестиционно-строительного процесса на организационные отношения участников Глава 3. Методика оценки эффективности инвестиционного процесса с детализацией капитальных затрат в разрезе подрядчиков 3.

Методика определения пропорциональных объемов производства и поставок строительных материалов и конструкций участниками строительства 3. Автоматизация методик оценки эффективности инвестиционного процесса и определения пропорциональных объемов производства его участников Диссертация: Экономические и политические перемены внесли кардинальные изменения в функционирование отечественной инвестиционно-строительной сферы.

Изменился и расширился состав участников, усложнились принципы их взаимодействия, изменились ориентиры и целевые установки. В новых, рыночных условиях хозяйствования эффективность процесса создания конечной строительной продукции во многом определяется четким и слаженным взаимодействием многочисленных участников инвестиционно-строительного процесса:

Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов

Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу. Например, место анализа возможностей финансирования проекта должно быть именно сразу после возникновения инициации инвестиционного замысла, поскольку в отсутствие реальных возможностей и резервных источников дальнейшие мероприятия теряют смысл.

Строительство хозяйственным способом является самым дешевым вариантом достижения инвестиционных целей в области недвижимости. Строительство хозяйственным способом предполагает, что Инвестор сам выступает и в роли Заказчика, и в роли финансового оператора и управляющего проектом. При этом он, безусловно, имеет право заключать договора мелкого субподряда строительные бригады на выполнение проектных или специальных работ и предоставления непрофильных услуг, необходимых для реализации проекта, но все риски и основную нагрузку по организации и обеспечению проекта несет сам.

В инвестиционно-строительном комплексе в процессе реализации проектов обычно задействовано большое количество участников, и эффективность.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретическое обоснование концепции взаимосвязи инвестиционно-строительных процессов и выставочной деятельности. Обобщение исторического опыта в области активизации инвестиционно-строительных процессов и выставочной деятельности. Динамика и темпы инвестиционно-строительных процессов и выставочной деятельности в Волгоградской области 2.

Выставочная деятельности как эффективный инструмент маркетинга предприятий строительного комплекса. Мероприятия по созданию региональной рыночной инфраструктуры выставочной деятельности. Выставочный комплекс как ядро развития рынка выставочных услуг в системе строительного комплекса. В настоящее время каждое предприятие должно само решать стоящие перед ним задачи материально-технического снабжения, развития производства, формирования сбытовой и инвестиционной политики; при этом приходится учитывать постоянно изменяющиеся внутренние и внешние факторы рыночной среды, которые оказывают влияние на его экономическое положение.

Автоматический процесс строительства

Срок публикации - от 1 месяца. Важную роль в решении целого комплекса задач играет инвестиционно-строительный комплекс, участвующий в создании комфортных условий проживания, повышении качества и уровня жизни населения, модернизации жилищно-коммунального хозяйства, развитии транспортной системы, реорганизации производственных территорий, сохранении и преобразовании технологического промышленного потенциала, вводе в эксплуатацию новых и модернизированных производств.

В настоящее время в инвестиционно-строительном комплексе занято более 2 млн участников. Это и строительные компании, и инвестиционные структуры, и предприятия обеспечивающие строительство ресурсами, и инфраструктурные организации государственного и регионального значения [1]. Поэтому важную роль играет выстраивание логических и эффективных взаимоотношений между ними, гарантирующее своевременное и качественное возведение зданий и сооружений.

Глава 2 СОДЕРЖАНИЕ ПРАВОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ИНВЕСТИЦИОННО- СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА Учебные цели 1. Уяснить значения правовой .

Инвестиционно-строительный комплекс представляет собой совокупность, независимых организаций, занятых возведением новых, а также реконструкцией и расширением действующих зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения. Инвестиционно-строительная деятельность — процесс привлечения и использования средств инвестирования, организации строительства и возведения зданий и других объектов основных средств.

Законодательство разграничивает инвестиционную деятельность и долевое строительство. Ключевые проблемы при совершенствовании методов оценки стоимости инвестиционных проектов в жилищном строительстве: Сам процесс состоит из множества операций: Модели эффективного взаимодействия участников инвестиционного процесса. Различные модели взаимодействия участников инвестиционно-строительной группы возникли в результате комплексного анализа строительного рынка, проводимого с целью модернизации имеющейся структуры отрасли.

Основные формы реализации инвестиционного процесса в строительстве

С первой частью статьи Владимира Ивановича Вы можете ознакомиться по ссылке Наконец, один из самых неприятных моментов управления ЖЦ с применением -технологий — это волатильность и изменчивость стоимости ресурсов в течение ЖЦ, включая стартовые стадии, когда в стоимость включаются и проценты по кредитам и займам, и иные финансовые инструменты, и обязательства, которые не копируются при переходе с проекта на проект. Можно ли и надо ли эти аспекты учитывать в т.

Можно ли относить такие подходы к сооружениям, которые относятся к другим проектам? Как будут соотноситься финансовые издержки эскалации стоимости, как предсказуемой, так и в результате рисковых событий, с физической стоимостью объекта недвижимости, очищенного от вариабельной наценки? Для того чтобы в дальнейшем вести такой сравнительный анализ придется создать целую методологию очистки реальной стоимости ПРОЕКТА от комплекса специфичных наценок, сформированных на основе специфики кастомизации, локализации, ресурсного и технологического трансфера и, уже указанной выше, финансово-экономической эскалации стоимости, которая не является образующим фактором для сравнения аналогов.

предприятий территориальных инвестиционно-строительных комплексов. аспекты развития строительной отрасли с учетом кризисных процессов.

Функции управления инвестиционно-строительным проектом. Эффективность формализованных методов управления параметрами проекта. В процессе разработки и реализации инвестиционно-строительных проектов в качестве основных участников выступают: В качестве инвестиций инвестор может использовать: Инвестор до принятия решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов, возможными вариантами которых являются: Именно заказчик осуществляет контроль за ходом выполнения строительства объектов и за ведением бухгалтерского учета производимых при этом капитальных затрат.

В целом заказчики или инвесторы, сами выполняющие функции заказчика стремятся обеспечить защиту своих интересов путем включения в договоры, заключаемые с проектными организациями и генеральными подрядчиками, условий о страховании последними своих рисков в пользу заказчика. Инвестор, кредитор, заказчик при таком страховании получают дополнительную гарантию лучшего использования своих средств и оперативного возмещения этих средств в случае причинения ущерба при реализации инвестиционного проекта.

При этом инвестор может требовать страхования практически всей цепочки участников инвестиционного цикла, а именно: Каждый из участников инвестиционного проекта может выбрать себе отдельную страховую компанию для каждого вида рисков, но в мировой практике распространено заключение Генерального страхового соглашения на весь проект с охватом всех или большинства его участников — так называемое страхование по системе все строительные риски.

В ряде случаев страховые платежи могут оплачиваться в рассрочку в течение всего периода строительства, что позволяет заказчику подрядчику, поставщику оперативно решать непредвиденные финансовые проблемы, так как возмещение ущерба осуществляется страховой компанией на основании факта страхования случая. Застройщик — юридическое или физическое лицо, уполномоченное инвестором реализовать строительно-инвестиционный проект; существенной особенностью является то, что застройщик обладает правом на земельный участок под застройку, в силу чего он является землевладельцем, а заказчик, в отличие от застройщика, только использует земельный участок под застройку на правах аренды.

При исполнении договоров на реализацию инвестиционных проектов заказчик-застройщик распоряжается денежными средствами инвестора, передаваемыми для финансирования строительства объектов, ведет бухгалтерский учет производимых при строительстве затрат, а также принимает законченные работы, готовит объект к передаче в эксплуатацию и определяет инвентарную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов. При этом заказчик-застройщик несет перед инвестором имущественную и иную предусмотренную действующим законодательством ответственность за рациональное использование выделенных для строительства финансовых ресурсов и материальных ценностей.

Инвестиционно-строительный менеджмент - Миронов Г.В. - Справочник

Их стр-ра, возможности использования в техпроцессах. В традиционной схеме взаимодействия участников инвестиционного строительного проекта роли и функции участников процесса последовательны, четко разделены и разграничены, взаимно дополняя друг друга и представляя собой вместе логичное целое, отточенное опытом столетий строительной деятельности. Инвестор и Застройщик— два хозяина положения, находящиеся у истоков строительного проекта.

физическое лицо, владеющее участком земли и организующее весь инвестиционно-строительный процесс. Заказчик — юридическое лицо, имеющее.

Комбинированный вариант развития комплекса предпочтителен, поскольку в нем достижение максимальной отдачи обусловлено формированием эффективной системы управления деятельностью и развитием участников инвестиционно-строительного процесса. Эффективное управление строительством или отдельным предприятием отрасли предполагает создание системы, воздействующей на управляемый объект и предполагающей создание организационной структуры, учитывающей интересы всех участников производства.

Управление состоит в воздействии управляющей системы субъекта управления на управляемую объект управления , между которыми существует прямая связь и обратная связь. Под прямой связью нами понимается поток управляющей информации управляющие воздействия , а под обратной связью — поток информации о состоянии объекта управления. С точки зрения управления ИСК представляет собой систему, состоящую из технических, экономических и социальных, организационно связанных между собой элементов.

Он подразделяется на две крупные подсистемы — управляемую объект управления и управляющую субъект управления , которые связаны информационными каналами. Управляемая подсистема — это внутренняя структура строительного производства, которая, в свою очередь, представляет собой единство технических, технологических, организационных, экономических элементов и связей между ними. Управляющей подсистемой в данном случае является организационная структура управления инвестиционно-строительной деятельностью.

Управляемой подсистемой является предприятие или группа предприятий ИСК, объединенных по какому-либо признаку.

Активность инвестиционно-строительного процесса остается на высоком уровне

Глава 2 Предпринимательская сеть — форма организации межфирменного взаимодействия субъектов предпринимательства 2. Аналогичным образом инвестиционная составляющая комплекса также локализована на географическом уровне. Оценка и выбор объектов инвестирования — это вопрос регионального маркетинга: Но принятие инвестиционных решений в практике осуществляется на региональном уровне, применительно к конкретному объекту. Далее имеет место локализованное финансирование и весь спектр проблем, порожденных региональной спецификой.

Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционно- строительного процесса тема диссертации по экономике, полный текст.

Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу. Например, место анализа возможностей финансирования проекта должно быть именно сразу после возникновения инициации инвестиционного замысла, поскольку в отсутствие реальных возможностей финансирования и резервных источников дальнейшие мероприятия теряют смысл. Другой пример — место Управления проектами в инвестиционно-строительном процессе.

По сути, проведение прединвестиционных исследований, анализ осуществимости, и даже подготовка декларации о намерениях, вполне могут быть поручены профессиональному консультанту в области маркетинга недвижимости. Организация серьезной структуры для системного управления проектом начинается после того, как конкретный бизнес-план утвержден к исполнению, а основные этапы по согласованию инвестиционного проекта с государственными органами и финансовыми институтами акцептованы и приняты за основу последующих мероприятий.

В общем случае, надо понимать, что все эти этапы, особенно соседствующие, так или иначе имеют определенные релевантные диапазоны исполнения, которые пересекаются между собой и создают сонаправленный поток изменений и операций, отделить которые абсолютными границами невозможно, да и смысла в этом особого нет.

Эффективность взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса

Выше указанные законы определяют инвестиции, как денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта. Такие вложения осуществляются путем приобретения экономических активов, то есть объектов, владение и пользование которыми приносит их владельцам экономическую выгоду в течение определенного периода времени.

Ориентация на будущие доходы при вложении капитала существенная черта, отличающая инвестиции от текущих затрат на производство товаров и услуг. Вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта является инвестиционной деятельностью.

В свою очередь, несогласованные действия участников инвестиционно- строительного процесса влекут за собой увеличение.

инвестиции — это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта. Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, принимающий решение о вложении собственных и заемных имущественных и интеллектуальных ценностей в строительство объекта.

Инвесторы определяют сферу приложения капитальных вложений инвестиций , вырабатывают условия контрактов на строительство объекта с другими участниками инвестиционного процесса и осуществляют с ними финансово-кредитные расчеты. Инвестор может выступать в роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции — объекта, а также выполнять функции заказчика или застройщика. Заказчиком является юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления финансовым проектом строительства объекта, начиная от технико-экономического обоснования ТЭО капитальных вложений и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом промышленного предприятия на проектную мощность.

Застройщик отличается от заказчика правами на земельный участок под стройку. Он является землевладельцем на праве личной собственности, а заказчик использует земельный участок под стройку на условиях длительной аренды. Генеральный подрядчик — фирма, осуществляющая по договору подряда или контракту возведение объекта.

Myrmic. Система контроля строительных работ

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!