Menu

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое важное - как можно устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Представленную литературу можно найти в книжных интернет магазинах по представленным ниже ссылкам: Для посетителей из Республики Беларусь Для гостей из России и стран ближнего зарубежья Также в Библиотеке на нашем сайте Вы можете найти учебники по бизнес-планированию для бесплатного скачивания. Последняя литература Алиев, В. Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Баринов, В. Форум,

Бизнес-планирование УП

Бизнес-планирование, Стрекалова Н. Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей.

Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-планирование» (в скобках показано . Учебное пособие знакомит с теоретическими основами и.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Не потеряй свой шанс узнать, что реально необходимо для твоего материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Финансовый план. Рассмотрим краткое содержание данных разделов бизнес-плана организации нового предприятия. В первом разделе бизнес-плана предприятия должны быть чётко и убедительно изложены основные положения предлагаемого проекта, т. В этом разделе могут быть представлены сведения о состоянии дел в отрасли применительно к рассматриваемому региону городу, отдельному району города, сельской местности и возможные перспективы развития вновь организуемого предприятия. Рассматривая направления развития предприятия, нужно учитывать воздействие на его деятельность внешних и внутренних факторов.

В учебном пособии изложены теоретические и методические основы страте - гического и текущего бизнес-планирования. Подробно рассмотрены.

Для студентов бакалавриата и магистратуры горных вузов. Ляпунов, Л. П 57 Бизнес - планирование: Бизнес - планирование [Текст]: Риск-анализ инвестиционного проекта: Баринов, В. ФОРУМ, Бизнес - планирование:

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Стрекалова Н. Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия. Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели, стратегию деятельности предприятия организации , разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проект.

В результате изучения дисциплины магистранты должны знать:

Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие /, Д.В. Чистов. - М.: ИНФРА-М,

Отсканированные страницы Количество страниц: Структурно учебник выглядит следующим образом. Учебное пособие содержит три относительно самостоятельных раздела. Первый раздел учебника: Здесь анализируются крупные ошибки системного подхода к структуре разработки бизнес-плана, без разделения их по видам. Раздел учебника посвящен стратегическим проблемам бизнеса и не затрагивает частных вопросов, а главным образом содержит материал о правильном понимании места бизнес-плана в сегодняшних условиях хозяйствования и его роли в предпринимательской деятельности в целом.

В этом разделе учебного пособия анализируются причины нечеткого определения общих целей проекта.

Бизнес-планирование

Университет ИТМО, с. В учебном пособии представлен комплекс вопросов, относящихся к разработке важнейшего документа в системе стратегического управления предприятием бизнес-плана. Изложены понятие, сущность, цели, методы бизнес-планирования; рассмотрено понятие бизнес-плана, раскрыты структура, порядок и содержание работ по его составлению, а также даны комментарии к разделам бизнес-плана, раскрывающие суть рассматриваемых в них вопросов.

В пособии приводится зарубежный опыт в данной области, отмечаются рекомендации по составлению и практическому воплощению в жизнь бизнеспланов. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов; приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнеспроектов.

Изложены основные этапы реформирования и современное состояние электроэнергетики России. Описаны сущность и принципы стратегического.

Перечислите основные требования, предъявляемые к бизнес-плану проекта Приведите пример типовой формы бизнес-плана. Опишите процесс сбора исходных данных для разработки бизнес-плана. Тема 5. Компьютерные программные продукты для разработки бизнес-планов Повысить качество бизнес- планов и снизить трудоемкость их разработки, призваны компьютерные программные продукты, как зарубежные, так и отечественные. На сегодняшний день грамотное бизнес-планирование могут осуществлять не только элитные финансисты крупных компаний.

Финансовый директор небольшой фирмы также вполне способен составить качественный отчет. При этом обычно используются специальные программы для формирования бизнес-плана.

Бизнес-планирование: Учебное пособие

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

ЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ. ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ. БИЗНЕС-. ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебное пособие. Томск –

Решение о внедрении в деловую практику бизнес - планирования носит концептуальный характер. Применение методов бизнес - планирования, охватывающее весь спектр компонентов менеджмента маркетинг и бизнес-планирование, структуры, организация и логистика, экономика, учет, финансы, персонал , упорядочивает и систематизирует весь бизнес, регулирует содержание и прогнозирует результаты бизнеса в зависимости от возможностей внешней и потенциала внутренней среды фирмы. Только в результате освоения методов бизнес - планирования и наработки опыта управления фирмой посредством контроля за исполнением бизнес-планов — важнейшего инструмента внутрифирменного управления — можно вести речь о готовности организации к введению регламентации процессов стратегического планирования, говорить о системной предрасположенности организации к стратегическому управлению.

Обеспечивать жизнеспособность и конкурентоспособность фирмы в условиях жесткой и постоянно усиливающейся конкуренции и периодического изменения рыночной конъюнктуры. Добиваться максимизации прибыли в конкретных условиях хозяйствования. Разрабатывать и последовательно реализовывать программу развития фирмы и ее персонала, включая социальные проблемы.

Постоянно совершенствовать все виды деятельности фирмы на основе применения современных методов диагностики предприятия и его окружения и разработки стратегии его развития. Систематически разрабатывать и внедрять в практику деятельности фирмы более доходные формы и виды бизнеса, проникать в новые сферы предпринимательства и на новые рынки. Добиваться достижения на практике целей, соответствующих интересам фирмы и ее коллектива, исходя при этом из запросов рынка. Уметь в разумных пределах идти на риск и в то же время быть способным уменьшать воздействие рисковых ситуаций на финансовое положение фирмы.

Определять условия для установления обоснованных приоритетов распределения обычно ограниченных производственных ресурсов с целью их мобилизации для достижения поставленных конкретных целей.

Методика составления бизнес-плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!